He aprendido que liderar también implica saber escuchar aquello que no necesariamente quiero escuchar. Cuando una persona ocupa una posición de liderazgo, puede ser muy fácil comenzar a creer que sus decisiones siempre son las correctas, que su experiencia es suficiente para resolver cualquier situación y que cuestionar sus ideas significa cuestionar su autoridad. Ahí […]
El ego es el peor asesor de un líder Leer más »
Durante mucho tiempo pensé que hacerme cargo de todo era una muestra de compromiso. Si había algo pendiente, lo resolvía. Si alguien necesitaba ayuda, encontraba la manera de atenderlo. Si una tarea podía salir de mis manos, prefería hacerla personalmente. Con el tiempo entendí que esta dinámica tiene un límite muy claro: nadie tiene capacidad
Querer hacer todo tú: el inicio del colapso Leer más »
Durante mucho tiempo he pensado que esforzarme, cumplir y dar lo mejor de mí eran suficientes para sentirme satisfecho con lo que estaba construyendo. Con los años entendí que existe una parte de esa exigencia de la que pocas veces hablamos: el desgaste emocional que aparece cuando convertimos el hecho de dar siempre más en
El costo emocional de “dar siempre más” Leer más »
Durante mucho tiempo, he visto que uno de los errores más frecuentes al hablar de negocios consiste en poner toda la atención en las ventas. Cuando una empresa vende más, cuando consigue nuevos clientes o cuando sus ingresos aumentan, existe una tendencia natural a pensar que está creciendo de manera saludable. Sin embargo, desde mi
Vender no siempre significa ganar Leer más »
Con frecuencia me encuentro con personas que llegan a consulta convencidas de que tomaron el camino equivocado. Me hablan de sueños que no se cumplieron, de metas que quedaron pendientes y de una sensación constante de estar lejos de la vida que alguna vez imaginaron. Esa conversación suele comenzar con una pregunta silenciosa: “¿En qué
La vida que imaginaste vs. la que construiste Leer más »
Hay una parte del liderazgo de la que casi nadie habla porque no se ve bien en una fotografía, no se presume en LinkedIn y tampoco suele convertirse en una frase inspiracional. Es la parte incómoda. Esa donde toca tomar decisiones difíciles, sostener conversaciones incómodas y asumir responsabilidades que nadie más quiere cargar. Porque liderar
Liderazgo incómodo: tomar decisiones que nadie quiere Leer más »
Emprender suena emocionante. Y lo es. Pero también es uno de los camino más retadores que puedes tomar. Cuando inicié mi primer negocio, pensé que todo dependía de tener una buena idea. Hoy sé que eso es apenas el inicio. Por ello, quiero hablarte desde la experiencia, sobre los errores más comunes que casi todos
Los errores que casi todos cometen en su primer negocio Leer más »
Lamentablemente, a diario estamos inmersos en una cultura que idolatra el bienestar constante. Nos enfrentamos a frases como “todo depende de la actitud”, “piensa positivo” que de primera instancia parecen motivadoras pero muchas veces se convierten en una presión silenciosa: la idea de que estar mal es un error que hay que corregir rápido. Y
La presión de “estar bien” todo el tiempo Leer más »
Equivocarse es inevitable. En cualquier entorno profesional, tarde o temprano todos cometemos errores. La diferencia no está en la falla, sino en el contexto donde ocurre. Hay espacios laborales donde el error se analiza, se corrige y se convierte en aprendizaje. Y hay otros donde el error se expone, se magnifica y se utiliza como
Errores, exposición y liderazgo: cómo manejar la frustración laboral Leer más »
